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近日
2025年赣州市
乡村运营典型案例名单公布
其中《瑞金市泽覃乡安治村:
“红绿特”融合 激活乡村运营新动能》入选

具体案例一起来看看吧~

瑞金市泽覃乡安治村:
“红绿特”融合 激活乡村运营新动能
安治村位于泽覃乡中部,距城区11公里,总面积7平方公里,辖4个村民小组,共350户1251人,其中畲族人口573人,占比45.8%。该村是中组部红色美丽村庄建设试点村和“十四五”省定乡村振兴重点帮扶村。近年来,该村立足红色文化、生态绿色和畲族特色“三色资源”,通过“党支部+企业+农户”运营机制,整合政策资金,引入专业团队,打造金鹊谷营地、凤鸣畔市集、和美中心等项目,推动乡村旅游提质增效。该点建成以来累计接待游客超30万人次,带动就业100余人,村集体经济收入达50余万元,实现从“输血”到“造血”的可持续发展。

强化党建引领,构建三方共赢运营机制
村党支部充分发挥战斗堡垒作用,牵头整合资源、争取政策资金、引进优质市场主体,创新构建“党支部+企业+农户”运营机制,近年来累计召开议事协调会、招商洽谈会20余场,成功引进三明市幸福时光文化传播有限公司运营金鹊谷营地,并引入康辉投资集团计划开发金鹊谷康养民宿项目;通过资源入股、场地租赁和利润分成等方式,村集体实现稳定收益,金鹊谷营地年固定收入3万元,凤鸣畔市集年租金1.5万元。运营项目共吸纳本地100余名村民就业,农户通过摊位经营、农产品直销和旅游服务等年均增收超5000元,形成“支部引领、企业运营、群众参与、互利共赢”的可持续发展机制。

盘活三色资源,打造差异化旅游产品
该村深入挖掘“红色、绿色、特色”三色资源,打造差异化、体验式旅游项目。红色方面,修复安治暴动桥等旧址,开发红色研学路线,年均接待主题教育团队超2万人次。绿色方面,依托生态优势,开发凤鸣畔河畔IP、生态营地、水上竹筏等项目,其中凤鸣畔及生态营地单日最高接待1.2万人,2025年暑期游客超10万人。特色方面,打造畲族风情街、生活馆、和美中心等载体,举办“三月三”民俗节、长桌宴、篝火晚会等活动,“三月三”单届参与人次超2万,有效促进畲族文化传播与旅游消费融合,实现从单一观光向“文化+生态+体验”综合运营转变。

整合政策资金,分阶段推进项目建设
该村坚持规划先行、分期实施,科学制定《安治希平乡村振兴综合基地规划》,明确“一年打基础、两年见成效、三年大变样”的发展路径,累计整合各类资金近3000万元,系统推进示范区建设。2021-2022年一期项目以畲族风情为主题,聚焦蓝屋示范点,完成道路硬化、污水处理等基础设施提升,成功打造畲族文化特色鲜明的美丽乡村样板。2023年二期项目重点转向希平村塘背小组,打造金鹊谷生态康养示范区,村庄面貌、接待能力显著提升。2024年,在无专项建设资金的情况下,村集体主动作为,自主整合衔接资金、红色名村项目等各类资金400余万元,推进以“补链条、强产业”为核心的三期建设,建成凤鸣畔市集、和美中心、水上体验项目等,全面完善吃住行游购娱旅游要素。分阶段、可持续的开发模式,有效避免了盲目投入和资源浪费,确保每一期建设都有重点、有变化、有成效,实现了从风貌改造到产业培育的梯次升级和整体跃升。

引入专业运营,提升市场竞争力
该村积极引进专业团队提升服务品质与市场活力。例如,金鹊谷营地已由专业运营公司负责,年增加村集体3万元收益;凤鸣畔市集由兰屋理事会实施统一管理,每年收取租金1.5万元,并为本村村民提供50多个就业岗位;和美中心则成功引入年轻艺术家团队运营,除每月支付固定租金外,还承诺将利润的10%用于村集体分红。通过“专业团队做专业事”的运营机制,安治村有效提升了项目的服务水准、运营效率和市场竞争力,为村集体和村民带来了实实在在的收益。同时,与康辉国旅等专业机构深入洽谈,计划依托其丰富的市场经验和成熟的运营体系,对景区进行整体开发、标准化管理和品牌化推广,进一步助力安治村旅游实现景区化升级和可持续发展。

