为进一步推动全市医改工作走深走实，12月10日，学习三明医改经验暨瑞金市深化医药卫生体制改革工作培训班在我院门诊十楼开班。培训班特邀瑞金市医改办主任陈家祥，三明市尤溪县总医院院长胡永兴，亿能达医院管理研究院副院长盛天来授课，市医改办常务副主任，市卫健委党工委书记、主任朱智逵主持培训班，市医改办全体成员，市卫健委、市直三所医院党政班子成员，市卫健委、市直三所医院全体中层干部及全市其他医疗机构主要负责人参加培训班。

陈家祥以《瑞金医改进行时》为题，用通俗生动的语言、鲜明透彻的事例，深度结合工作实践，先后从医改背景、改革措施、实施步骤三个方面依次进行了精辟入理的分析讲解，以提升我市医疗卫生综合能力和服务水平为医改目标导向，就政府管理体系改革、分级诊疗医防融合、业务托管与共建、现代医院管理、区域医疗资源整合建设六大中心等多个医改重点内容，对我市正在进行的医改工作进行了深刻阐述。

胡永兴以《浅谈紧密型医共体建设体会》为题，首先对三明医改走在全国前列的主要原因和尤溪县总医院的基本情况作了简要介绍，随后，他从医院发展的三个阶段和紧密型医共体建设的目标及紧密型医共体建设的优点等方面深入浅出地讲述医院发展背景；从改革医保支付方式 、建设紧密型医共体 、完善内部运行机制、转变医疗服务模式等方面深入细致地介绍医改经验做法，并就工分制绩效分配等举措作了详细介绍；从百姓看病负担有所减轻、医保基金运行安全有效、分级诊疗制度初步构建、慢性病管理成效初显等方面事例详实地总结改革成效；从百姓受益是建设紧密型医共体的基点、协同发展是建设紧密型医共体的原则、医保支付是建设紧密型医共体的杠杆等方面毫无保留地分享医改体会。整个讲课紧扣主题、点面结合、环环相扣。

盛天来以《紧密型医共体信息化建设实践 》为题，从深化医改要求、医改关注重点、信息化赋能医改、医改永远在路上等多个方面，就学习借鉴三明医改的精髓，以当地医共体的实际运行情况为出发点，共同推进医改工作进行了数据详实、图文并茂地授课。

朱智逵在主持中，对三位授课人的精彩讲课表示受益匪浅，并用三句话概括我市医改工作：医改路艰难，三明经验鉴；尤溪敢为先，瑞金迎头赶；政医齐努力，同心永向前。他表示，瑞金市医改的号角已经吹响，希望与会人员认真总结、消化吸收授课内容，学以致用、加以借鉴，为把我市建设成区域性医疗中心，共同努力奋斗。

培训班开班前，召开了瑞金市深化医药卫生体制改革工作调研座谈会。陈家祥，胡永兴一行，市医改办全体成员，我院党政班子成员，市中医院、市妇保院主要负责人参加。调研座谈会就医改方向和思路、我院新院区建设、医保付费、工分制绩效考核优缺点、中医发展等内容进行了交流讨论。

培训会后，大家纷纷表示，此次培训让大家对医改方向有了更深一层的领会和把握，全局意识和理论水平得到明显提升，对进一步准确理解和把握新医改、规范医疗管理、提升运行效益、激发创新活力等，起到很好的启发作用，对今后推动医改工作具有指导和借鉴意义。回去后，将把学习收获转化为推动工作创新的思路和举措，用实践和实干奋力推动医药卫生体制改革见成效。