3、加强队伍业务培训。坚持组织全所人员定期集中学习和业务自学相结合；以老带新和轮岗跟班学习相结合，不断提升了队伍的业务能力服务水平。

4、坚持全面从严治警。积极开展政法队伍教育整顿和党史学习教育实践活动，民警的政治意识和纪律意识得到明显提高。开展“三早”队伍预警管理和风险隐患排查研判，对队伍中存在的倾向性、苗头性问题抓早抓小抓微，经常性开展廉政警示教育，严管严查严处违法违纪问题。

在日常业务工作中，瑞金车管所按照公安部一等车管所评定标准始终严格要求全所人员，不断加强执法规范化建设，推动车驾管工作高质量发展。

1、规范办事程序，提高窗口效率。车管所整合优化业务办理流程，实行“一窗办、一次办、一证办、容缺办、就近办、马上办”。对申请材料实现“四个减免”，实现缴费支付电子化，做到 “一次排队、一次办结”，全面缩短办事群众等待时间，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。

2、规范机动车驾驶员考试工作。严格落实《机动车驾驶人考试工作规范》，加强考场智能监管建设，安装通讯设施屏蔽设备，杜绝电子设备作弊渠道。考场实施自动签到、人脸识别、随机排考、考试异常数据信息实时预警等考场管理措施，确保考试公平公开公正。

3、规范机动车查验检验工作。全面落实《机动车查验工作规程》，在机动车查验场所（含检测站）安装多个视频监控，监控直接接入车管所视频监控中心，安排专职民警负责视频的巡查。通过定期或者不定期明查暗访的方式，组织车管所工作人员对汽车检测站和摩托车检测站进行检查，确保不让带病车、不合格车辆通过检测上路。

4、抓源头，创新安全管理，筑牢首道防线。紧紧围绕预防和减少道路交通事故这一中心，以把好驾驶人考试关、机动车查验检验关、登记审核关和“人、车、企”隐患治理关四个关口为切入点，充分发挥职能作用，全面加强机动车和驾驶人的源头管理工作，牢牢守住事故预防工作的第一道防线。2023年以来，车管所以“减量控大”为目标，落实“三个一律”工作要求为重点，共召开中高风险企业整改约谈会5次，对我市累计31家中高风险企业落实了每月一次警示约谈、一份隐患整改通知书、一份责任状、一份问题整改台账，对我市856辆中高风险车辆、2656个高风险驾驶人进行了宣传教育。交通事故死亡起数同比下降32%，死亡人数同比下降30%，严格守住了预防道路交通事故首道防线，真正落实了人民至上、生命至上的工作理念。

瑞金车管所以群众满意为标准，坚持问题导向，强化窗口改革，全面落实“放管服”改革便民措施，进一步提升群众的满意度。

1、强化窗口改革，树立良好形象。为切实提高群众满意度，彻底消除办事群众不满意现象，提高车管所服务能力和水平，进一步做好“双提升”工作，车管所在大厅增加休息座椅、规范工作人员着装、集中工作人员手机保管、利用大厅业务评价器对每一笔业务进行评价；增加导办人员，强化导办台与窗口的沟通协调，形成步调一致；依照工作规范，统一业务办理标准，进一步优化办理流程，树立了良好形象。

2、落实“放管服”改革措施，彰显改革成效。瑞金车管所坚持以人民为中心的发展思想，严格落实上级“放管服”改革各项便民措施，积极推行 “便捷办、网上办、社会办、就近办”，拓宽网上办理渠道，积极引导群众网上办理各项业务。将部分业务下放至9家社会机构办理，避免群众两头跑，将高频业务下放至基层派出所和农村中队办理，派出“流动车管所”不定期下乡镇、进企业、进单位办理车驾管业务，实现让群众少跑腿、不跑腿，群众的获得感和满意度进一步增强。